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企业经营管理的内容有那几步?应该怎么做

作者: 时间:2020年03月31日 信息来源:

&苍产蝉辫; 原标题:企业经营管理的内容

 

  ①计划经营管理

 
  通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的狼客人成网行为有效地围绕总目标的要求组织起来。计划经营管理体现了目标经营管理。
 

  ②出产经营管理

 
  即通过出产组织、出产计划、出产控制等手段,对出产系统的设置和运行实行经营管理。
 

  ③物资经营管理

 
  对企业所需的各种出产资料实行有计划的组织采购、狼客网、保管、节约使用和综合利用等。
 

  ④质量经营管理

 
  对企业的出产成果实行监督、考查和检验。
 

  ⑤成本经营管理

 
  围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成实行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本解析、成本考核等。
 

  ⑥财务经营管理

 
  对企业的财务行为包含固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用实行经营管理。
 

  ⑦劳动人事经营管理

 
  对企业狼客人成网行为中各个环节和各个方面的劳动和人事实行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
 
  (文章来源:东方财富网-百科)
 
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